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Avec son approche qui combine la stratégie d'entreprise et la pratique des conflits et de leur resolution au contentieux, le cabinet est intervenu pour de nombreux acteurs des secteurs de la construction, de l'ingénierie des services financiers ou d'assurance.

Ses pratiques innovantes le conduisent a trouver pour chaque cas une grille de lecture et de solution univoque qui donne un resultat. Par exemple, les avocats du cabinet sont intervenus pour proposer le contenu de nouvelles régulations financieres internationales (principe de correlation de l'actif sous jacent, 2008, modèle du shadowtoll wargame, analyse des risques d'entreprise, 2009).

marches publics

• Conseille un decideur public lors du desengagement des services grandes lignes de la SNCF en regions, 2004.
• Assiste une institution financiere internationale pour l'elaboration d'un plan social pour une entreprise nationale de transports ferroviaires, 2004.
• Conseille une PRM pour l'elaboration d'un guide du code des marches publics, 2003.
• Conseille l'Association des Regions de France (ARF) lors de la decentralisation decidee par la loi SRU du 13 decembre 2000 des services regionaux collectifs de voyageurs, pour le pilotage et la conduite de decentralisation et de la negociation des conventions d'exploitation des services regionaux de transports ferroviaires et routiers de voyageurs TER SNCF, 2001.
• Assiste et conseille plusieurs regions pour la negociation et la conclusion de conventions regionales lors du pilotage de la decentralisation des services regionaux de transports ferroviaires de voyageurs  TER-SNCF, 2001-2002.

clientele privee

• Conseille un investisseur prive pour l'acquisition d'un site touristique de 5 ha en Guadeloupe, 2004.
• Conseille un investisseur prive pour l'acquisition d'une entreprise de manutention 2004.
• Conseille l'appel des actionnaires minoritaires de SMS Holdings India en droit de la regulation financiere, SEBI - Securities Appelate Tribunal, Mumbai, 2003.
• Assiste une SSII pour la cession majoritaire de son capital social a une societe d'un groupe de 2.000 consultants, 2002.

NB : les noms de nos clients et toutes nos references ne peuvent etre, pour des raisons ethiques protégées par la loi, divulguees au public, à l'exception des communications destinees à un public international. Les références ou les affaires que nous traitons sont gardées confidentielles, les references n'étant publiees qu'avec l'accord de nos clients, sans que leur noms à l'exception des marches ou personnes publiques ne puissent être cite es sans leur accord.